La réponse de lOPHEC : les projets coopératifs dhabitat participatif, écologiques et solidaires
Face aux immenses besoins qui en résultent en matière de logement aux meilleures normes sociales et écologiques, lOPHEC sest donné pour mission de promouvoir le développement de projets coopératifs dhabitat écologique et solidaire autour de quatre objectifs essentiels :
Favoriser lépanouissement individuel, familial et relationnel des populations concernées grâce à la création, à la maîtrise et au contrôle de leur logement, de leur cadre de vie et despaces de travail ;
Développer la mixité sociale, intergénérationnelle et fonctionnelle par la mutualisation de locaux et déquipements à usage collectif ouverts sur le voisinage, le quartier ou le village ;
Minimiser leur impact environnemental grâce à la meilleure performance énergétique (Bâtiment à Energie Passive), à lutilisation de matériaux sains et à la réduction des besoins de transport ou autres consommations ;
Placer la qualité au centre du processus de production grâce à la sélection des entreprises associées et au renforcement des contrôles lors de la construction.
Une démarche originale : la démocratisation de lautopromotion
Pour remplir ces objectifs, lOPHEC, développe une méthodologie innovante dassistance à la démarche dautopromotion permettant à un groupe de personnes physiques et/ou morales de :
Assurer conjointement la maîtrise douvrage de leur projet dhabitat et définir eux-mêmes, en concertation avec les acteurs du territoire, leur programme architectural ;
Mutualiser leurs moyens, arbitrer leurs engagements financiers et apprendre collectivement à assurer la gestion future de leur logement et de leur cadre de vie.
Suite à lévaluation, en relation avec la recherche universitaire, de nombreuses expériences de projets collectifs passés et en cours, lOPHEC a identifié les principaux enjeux de la démocratisation de cette démarche :
La pertinence de la réflexion préalable sur lintégration des projets dans leur environnement local, social ou urbain en relation avec les collectivités concernées ;
Une gestion collective, participative, cohérente et efficace des projets par le groupe de candidats grâce à une formation et à un accompagnement adaptés ;
Une optimisation des risques juridiques, financiers et fiscaux, grâce à un montage des projets et une assistance à la maîtrise douvrage professionnels ;
Le développement dune solution de préfinancement pour les études préliminaires (Les études préliminaires peuvent sélever à 10 à 15 % du coût global dune opération, ce qui rend difficile la participation de ménages à faible revenu à ce type de projet à défaut dun dispositif spécifique).
Une stratégie qui sappuie sur des outils et des services adaptés
En coopération avec un réseau dexpertise, les recherches préalables et les études opérationnelles de lOPHEC ont contribué à développer des outils et des services innovants pour démocratiser lautopromotion avec notamment :
Une démarche de recrutement et dimplication des candidats, pour faciliter et accompagner le processus daccession à la propriété ou à la location (sociale ou libre) privilégiant la qualité humaine, technique et environnementale du projet.
Un montage juridique, AutoVEFA (Auto Vente en lEtat Futur dAchèvement) proposé à partir de textes élaborés avec lappui du cabinet davocats Ernst & Young, qui a lavantage dapporter les outils de sécurisation de la Vente en lEtat Futur dAchèvement.
Une veille sur les technologiques de construction écologique et perspirantes ciblée plus spécifiquement sur celles employant des matériaux issus des sous produits de lagriculture (paille, chanvre, lin, fibre de betterave, etc).
Une méthodologie dassistance à la maîtrise douvrage participative avec les appuis techniques, les formations et le partage des connaissances nécessaires pour permettre de contrôler au mieux les coûts dinvestissement et de financement comme doptimiser le fonctionnement et la gestion.
Un outil daide au préfinancement des projets en cours de construction réunissant des partenaires privés, sociaux et des collectivités locales
Face aux immenses besoins qui en résultent en matière de logement aux meilleures normes sociales et écologiques, lOPHEC sest donné pour mission de promouvoir le développement de projets coopératifs dhabitat écologique et solidaire autour de quatre objectifs essentiels :
Favoriser lépanouissement individuel, familial et relationnel des populations concernées grâce à la création, à la maîtrise et au contrôle de leur logement, de leur cadre de vie et despaces de travail ;
Développer la mixité sociale, intergénérationnelle et fonctionnelle par la mutualisation de locaux et déquipements à usage collectif ouverts sur le voisinage, le quartier ou le village ;
Minimiser leur impact environnemental grâce à la meilleure performance énergétique (Bâtiment à Energie Passive), à lutilisation de matériaux sains et à la réduction des besoins de transport ou autres consommations ;
Placer la qualité au centre du processus de production grâce à la sélection des entreprises associées et au renforcement des contrôles lors de la construction.
Une démarche originale : la démocratisation de lautopromotion
Pour remplir ces objectifs, lOPHEC, développe une méthodologie innovante dassistance à la démarche dautopromotion permettant à un groupe de personnes physiques et/ou morales de :
Assurer conjointement la maîtrise douvrage de leur projet dhabitat et définir eux-mêmes, en concertation avec les acteurs du territoire, leur programme architectural ;
Mutualiser leurs moyens, arbitrer leurs engagements financiers et apprendre collectivement à assurer la gestion future de leur logement et de leur cadre de vie.
Suite à lévaluation, en relation avec la recherche universitaire, de nombreuses expériences de projets collectifs passés et en cours, lOPHEC a identifié les principaux enjeux de la démocratisation de cette démarche :
La pertinence de la réflexion préalable sur lintégration des projets dans leur environnement local, social ou urbain en relation avec les collectivités concernées ;
Une gestion collective, participative, cohérente et efficace des projets par le groupe de candidats grâce à une formation et à un accompagnement adaptés ;
Une optimisation des risques juridiques, financiers et fiscaux, grâce à un montage des projets et une assistance à la maîtrise douvrage professionnels ;
Le développement dune solution de préfinancement pour les études préliminaires (Les études préliminaires peuvent sélever à 10 à 15 % du coût global dune opération, ce qui rend difficile la participation de ménages à faible revenu à ce type de projet à défaut dun dispositif spécifique).
Une stratégie qui sappuie sur des outils et des services adaptés
En coopération avec un réseau dexpertise, les recherches préalables et les études opérationnelles de lOPHEC ont contribué à développer des outils et des services innovants pour démocratiser lautopromotion avec notamment :
Une démarche de recrutement et dimplication des candidats, pour faciliter et accompagner le processus daccession à la propriété ou à la location (sociale ou libre) privilégiant la qualité humaine, technique et environnementale du projet.
Un montage juridique, AutoVEFA (Auto Vente en lEtat Futur dAchèvement) proposé à partir de textes élaborés avec lappui du cabinet davocats Ernst & Young, qui a lavantage dapporter les outils de sécurisation de la Vente en lEtat Futur dAchèvement.
Une veille sur les technologiques de construction écologique et perspirantes ciblée plus spécifiquement sur celles employant des matériaux issus des sous produits de lagriculture (paille, chanvre, lin, fibre de betterave, etc).
Une méthodologie dassistance à la maîtrise douvrage participative avec les appuis techniques, les formations et le partage des connaissances nécessaires pour permettre de contrôler au mieux les coûts dinvestissement et de financement comme doptimiser le fonctionnement et la gestion.
Un outil daide au préfinancement des projets en cours de construction réunissant des partenaires privés, sociaux et des collectivités locales